サービスの特徴
経営・技術両面からの支援
豊富な事業運営経験を活かし、クライアントのニーズに応じて経営・技術の両面から総合的にサポートします。
自走化を目的とした伴走支援
経営環境に応じた実践的解決策を提案し、クライアントの自走化促進に向けて、きめ細やかな伴走支援を行います。
アトツギ伴走支援
事業承継経験者が、アトツギ特有の悩みに寄り添い、1 on 1形式で経営者としての成長を丁寧にサポートします。
どのようなご支援が必要ですか
クライアントが直面する多様な経営課題に対し、マネジメント、エンジニアリング、デザインの3つの観点から実践的なソリューションを提供します。特に、中小企業の若手後継者（アトツギ）やファミリービジネスに特化したサービスでは、経営パートナーとしてきめ細やかな伴走支援を通じ、企業の変革と成長をサポートします。
豊富な事業運営経験を活かし、クライアントのニーズに応じて経営・技術の両面から総合的にサポートします。
経営環境に応じた実践的解決策を提案し、クライアントの自走化促進に向けて、きめ細やかな伴走支援を行います。
事業承継経験者が、アトツギ特有の悩みに寄り添い、1 on 1形式で経営者としての成長を丁寧にサポートします。
以下のテーマに関するサービスをクライアントの課題やニーズに応じてカスタマイズし、柔軟に対応してまいります。
クライアントのご要望に合わせたオリジナルの企業研修やセミナー
先代から受け継いだ企業の歴史や信頼を守りつつも、経営環境の変化に適応する新たな事業とは何か。
自らが事業承継経験者であり、創業者、経営コンサルタントでもある当社代表が伴走支援を行う独自プログラム。
若手後継者に対して、経験豊富な経営者や専門家としてのメンタリングを提供し、日々の経営判断や長期的な戦略に関するアドバイスを行います。実務的な役割だけでなく、いかなる状況でも健全な意思決定が求められる経営者の精神的なサポートを行います。
中小企業の事業承継における重要なテーマのひとつに「ブランドづくり」があります。ブランドとは、企業と顧客を信頼関係という絆で強力に結びつけるようなものです。自社のあるべき姿、経営者としてのありたい姿について、ともに考え、強いブランドづくりをサポートします。
時代とともに変化する顧客ニーズに対応するため、新たな価値提供や新規事業の可能性について、ともに考え検討します。「既存事業の変革」、「新規事業の創造」を両輪で進める独自のアプローチで、成長戦略の策定から実行支援までを一貫してサポートします。
経営者として必要なマネジメントスキルやマーケティングスキルの向上を目的としたトレーニングやワークショップを提供します。経営理論やノウハウ、業界内外の事例など、実践的なスキルを学ぶ機会を提供することで、若手後継者の能力開発をサポートします。
ファミリービジネス特有の経営課題を理解したうえで、経営者のパートナーとして幅広く事業をサポートします。自らが事業承継経験者であり、創業者、経営コンサルタントでもある当社代表が伴走支援を行う独自サービス。
専門知識や豊富な業界経験を活かして、経営戦略や事業計画に関する総合的かつ専門的なアドバイスを行います。取締役会での議論に多様な視点を提供し、企業が目的を達成するための合理的な意思決定を促します。
株主の視点や外部の専門的な視点を取り入れることで、経営判断の客観性と透明性を高めます。企業と利害関係を持たない中立的な立場からアドバイスを行うことで、ファミリービジネスに特有の内輪の問題や偏りを防ぎ、健全なガバナンスを確保します。
特定の業界や経営・技術に関する専門知識と豊富な経験から、事業の戦略的な意思決定を強力にサポートします。市場動向や経営分析に基づくアドバイスを提供し、これにより企業の持続的な成長と競争力強化に貢献します。
ファミリービジネスの特性を理解したうえで、経営、技術、営業、人財など総合的かつ専門的なアドバイスを提供します。家族間のコミュニケーションや利害調整といったデリケートな問題にも配慮しながら、企業の持続的な成長をサポートします。
経営者の壁打ち相手となり、思考の整理やビジネスアイデアのブラッシュアップをサポートします。経営支援に加え、マネジメントスキル向上や精神的なサポートを行うことで、経営者としての成長をサポートします。
経営の視点に加え、所有の観点から自社株式の承継方法、家族の観点から後継者の育成方法など、幅広い視点でサポートします。事業承継における各専門機関からの提案に対するセカンドオピニオンとしても対応します。
経営パートナーによる伴走型支援とは、クライアントが抱える多種多様な課題に対して、「指導する」というスタイルではなく、経営者自らが考えて答えを導き出していただく形のサポートです。経営者の想いに共感しつつ、課題解決を通じて、あるべき姿に向かって進んでいく伴走者のイメージです。このスタイルは、経営者が自ら考えて答えを導き出せるので、動機づけが強く、行動に結びつきやすくなり、結果、持続的な成長を期待することができます。
